Methodik
Unser Ansatz
Warum wir mit Ihren Daten arbeiten und nicht mit Lehrbuchbeispielen.
Warum wir mit Ihren Daten arbeiten und nicht mit Lehrbuchbeispielen.
Die meisten Statistikbücher erklären Kausalitätsfehler mit konstruierten Beispielen aus dem Nichts. Eiscremeverkäufe und Haiangriffe. Schuhgröße und Lesefähigkeit. Das ist eingängig, aber weit entfernt von der tatsächlichen Situation in einem Unternehmen.
Wir bitten Teilnehmer vor dem Training, eigene Berichte, Dashboards oder Analysedokumente mitzubringen. Kein fiktives Szenario. Das Training arbeitet mit dem Material, das im Alltag tatsächlich Entscheidungen beeinflusst.
Das erzeugt einen anderen Lerneffekt. Wenn der Denkfehler in einem Dokument auftaucht, das man selbst erstellt hat, verankert sich die Erkenntnis anders als bei einem Lehrbuchbeispiel.
Das Programm setzt keine statistischen Vorkenntnisse voraus. Es geht nicht um Formeln. Es geht um Denkstrukturen. Welche Fragen muss ich stellen, bevor ich einer Korrelation vertraue? Welche Information fehlt in diesem Bericht systematisch?
Führungskräfte, Controller und Produktmanager lernen unterschiedlich. Das Training berücksichtigt das. Gruppenübungen und Einzelreflexionen wechseln sich ab, sodass verschiedene Lernstile bedient werden.
Das Training ist modular strukturiert. Es kann als Ganztages-Workshop, als mehrteilige Seminarreihe oder als integriertes Lernprogramm für Teams durchgeführt werden.
Was ist ein kausales Modell? Wie unterscheidet es sich von einer statistischen Assoziation? Einführung in das Denken in Ursache-Wirkungs-Ketten anhand von Unternehmensbeispielen.
Confirmation Bias, Survivorship Bias, Gambler's Fallacy, Regression zur Mitte. Jeder Denkfehler wird mit mindestens zwei Unternehmensszenarien illustriert.
Teilnehmer prüfen mitgebrachte Dokumente auf typische Muster. Moderierte Gruppenarbeit mit konkretem Feedback zu Stärken und Schwachstellen der jeweiligen Analyse.
Checklisten, Gegenfragen und strukturierte Prüfroutinen, die Teilnehmer direkt nach dem Training einsetzen können. Kein Aufwand, sondern eingebettete Gewohnheit.
Wir besprechen zunächst Ihre konkrete Situation und klären, welches Format für Ihre Gruppe am besten passt.
Anfrage stellenDer Denkfehler-Katalog gibt einen strukturierten Überblick über alle behandelten kognitiven Muster mit Erklärungen und Erkennungsmerkmalen.
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